為集團構建了一個"全面化、集中化、規(guī)范化"的風險管控體系,利用技術手段實現(xiàn)對業(yè)務過程中潛在風險的全面監(jiān)控,持續(xù)增強集團的風險抵御能力,有效預防重大風險。
1.風險主題覆蓋領域全面
涵蓋流動性風險、金融市場風險、操作風險和信用風險四大領域。特別是信用風險,通過360度信用風險評估中心,從多個維度對供應商和金融機構等合作伙伴進行全面評估。操作風險關注業(yè)務的安全性與合規(guī)性,金融市場風險則專注于外匯衍生品業(yè)務和相關風險管理。
2.多種數(shù)智模型靈活可配
內置數(shù)百個風險指標,涵蓋賬戶監(jiān)督、資金集中監(jiān)督、資金結算監(jiān)督、債務融資監(jiān)督、存款監(jiān)督、流動性監(jiān)督、高風險業(yè)務監(jiān)督、市場風險監(jiān)督、虛假貿易監(jiān)督、票據(jù)監(jiān)督等數(shù)十種監(jiān)督場景,結合量化指標和預設規(guī)則,有效識別風險發(fā)生的可能性。
3.風險事件閉環(huán)管理
將所有風險主題的風險事件具體化,聚焦于風險事件的閉環(huán)管理。包括事件的全生命周期管理、數(shù)據(jù)分析和展示,實現(xiàn)線上化的識別、認定、處置和復盤的閉環(huán)管理流程。
4.風險報告展示渠道多樣
利用風險事件數(shù)據(jù)進行智能分析,形成風險報告,并可通過大、中、小屏等多種渠道進行展示。