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6.票據(jù)管理

 

 

提供票據(jù)業(yè)務的集中管理,實現(xiàn)了集團票據(jù)全級次、全流程的精細化管理,確保票據(jù)資源的可視化、可控性和可配置性,從而提高票據(jù)周轉(zhuǎn)效率,減少財務成本。

 

1.票據(jù)全生命周期管理

打通與銀行、財務公司的系統(tǒng)連接,實現(xiàn)應收應付票據(jù)的全流程線上管理。加強系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互,提高票據(jù)使用效率和電子票據(jù)的管理質(zhì)量。

 

2.票據(jù)信息集中可視

利用銀企直聯(lián)、RPA技術和票交所集票寶等工具,實現(xiàn)應收應付票據(jù)信息的集中可視,確保交易流轉(zhuǎn)過程的透明度。

 

3.集團票據(jù)池建設

提供構建財司或商業(yè)銀行的“票據(jù)池”平臺,實現(xiàn)票據(jù)資源的平衡和財務成本的降低。

 

4.集團共享池建設

利用背書上收或虛擬集中方式,建立集團內(nèi)共享池,滿足內(nèi)部票據(jù)調(diào)劑支付需求,提高票據(jù)資源的流動性和內(nèi)部周轉(zhuǎn)效率。

 

5.剛兌備付及到期提醒

與資金計劃聯(lián)動,實現(xiàn)應付票據(jù)剛兌按計劃請款下?lián)?、自動備付、到期提醒,防范信用風險。

 

6.票據(jù)風險預警與管控

結合企業(yè)票據(jù)風險管理需求,支持按單位、承兌行、客商承兌行等多維度配置風險規(guī)則,實現(xiàn)票據(jù)風險的事前預防、事中控制和事后跟蹤。