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I8

通過I8商業(yè)智能通用分析平臺(tái),可以為集團(tuán)公司及金融機(jī)構(gòu)提供深度的數(shù)據(jù)挖掘,打造以業(yè)務(wù)分析、財(cái)務(wù)分析、管理分析、資金分析為核心的行業(yè)決策分析及風(fēng)險(xiǎn)管理一體化智能平臺(tái)。

 

1.主要特點(diǎn)

對(duì)內(nèi)提供決策管理和風(fēng)險(xiǎn)管理:

面向本公司層面:在公司經(jīng)營管理決策上提供智能、靈活、準(zhǔn)確、高效的數(shù)據(jù)服務(wù),通過建立以業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理、資金四層應(yīng)用分析架構(gòu),凸顯各業(yè)務(wù)品種所創(chuàng)造的資金收益,并通過對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的排名分析,為管理決策層在優(yōu)化業(yè)務(wù)品種上提供了決策的依據(jù)。同時(shí)根據(jù)對(duì)客戶貢獻(xiàn)度的分析,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶。從資金的角度上看,確保了資金的安全性,從授信評(píng)級(jí)的角度,為本公司對(duì)客戶提升信譽(yù)度提供依據(jù)。

面向集團(tuán)層面:體現(xiàn)本公司通過高效、靈活的內(nèi)部和外部的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),提高集團(tuán)的資金周轉(zhuǎn)速度;為集團(tuán)提供更全面的資金信息,協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施資金監(jiān)控和管理,為防范資金風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算提供量化的決策依據(jù)。

面向成員單位層面:為成員單位分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關(guān)客戶價(jià)值,提供量化依據(jù);為成員單位實(shí)現(xiàn)融資和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,提供決策依據(jù);為成員單位提供一道資金風(fēng)險(xiǎn)防火墻,有效降低了風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率;為成員單位內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算和資金計(jì)劃提供了決策依據(jù)。

對(duì)外滿足監(jiān)管要求:

通過量化的指標(biāo)定義,建立本公司資金管理綜合分析監(jiān)控窗口,為公司領(lǐng)導(dǎo)資金管理決策提供即時(shí)支持。

 產(chǎn)品支持:Windows XP/7/10

 

2.產(chǎn)品功能 

 

 

2.1決策分析模塊

I8產(chǎn)品的決策分析模塊包含了四大主題域內(nèi)容,提供了業(yè)務(wù)分析、財(cái)務(wù)分析報(bào)表分析等基礎(chǔ)分析應(yīng)用;提供管理駕駛艙、同業(yè)對(duì)標(biāo)、績效考核、行業(yè)監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理分析應(yīng)用;提供資金頭寸、資金缺口、資金預(yù)測(cè)、資金監(jiān)控、資金異動(dòng)等資金分析應(yīng)用;提供久期分析、敏感性分析、缺口分析、杜邦分析等專題金融分析應(yīng)用。同時(shí)支持表格、圖形、圖表聯(lián)動(dòng)等多種展現(xiàn)形式;支持同比、環(huán)比、占比、趨勢(shì)等多種分析方法;支持從整體到局部、從一般到特殊、從匯總到細(xì)節(jié)等多種分析路徑;支持自定義報(bào)表和查詢。 

 

 

 

2.1.1業(yè)務(wù)分析模塊

業(yè)務(wù)分析從公司業(yè)務(wù)架構(gòu)出發(fā),通過構(gòu)建公司金融業(yè)務(wù)全景視圖,形成以業(yè)務(wù)類別為主線的業(yè)務(wù)分析應(yīng)用結(jié)構(gòu),將分析主題域劃分為吸收存款、信貸業(yè)務(wù)、同業(yè)往來、央行款項(xiàng)、證券投資和中間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)分析域。

 

 

2.1.2財(cái)務(wù)分析模塊

財(cái)務(wù)分析則以財(cái)務(wù)三大報(bào)表和科目體系為基礎(chǔ)、以會(huì)計(jì)要素為主線,構(gòu)建財(cái)務(wù)分析應(yīng)用結(jié)構(gòu),全面展示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

 

 

2.1.3資金分析模塊

資金分析通過建立資金頭寸分析模型、資金預(yù)測(cè)分析模型,為資金計(jì)劃管理提供支持。通過對(duì)歷史資金使用情況的分析,預(yù)測(cè)未來資金的變化情況,用以滿足財(cái)務(wù)企業(yè)對(duì)資金精細(xì)化的管理,有效的提高資金的使用效率。

 

 

2.1.4管理分析模塊

管理分析按企業(yè)管理、考核和行業(yè)監(jiān)管要求,劃分管理分析域,綜合業(yè)務(wù)分析和財(cái)務(wù)分析成果,為企業(yè)決策支持提供輔助手段。用戶可以通過管理分析,對(duì)績效完成情況進(jìn)行跟蹤,也可以對(duì)與相關(guān)單位健康度等進(jìn)行綜合評(píng)估。

 

 

2.2風(fēng)險(xiǎn)管控模塊

風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)整個(gè)金融平臺(tái)的運(yùn)行、結(jié)構(gòu)、指標(biāo)等情況進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警,對(duì)各分析主題的指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控及壓力檢測(cè)。

 

 

2.3報(bào)表中心模塊

報(bào)表中心建設(shè)的核心工作就是要規(guī)劃報(bào)表體系。但是如何著手規(guī)劃企業(yè)的報(bào)表體系呢?通常企業(yè)會(huì)有兩種常規(guī)的方式:自上向下和自下向上。

自上向下通常是指由企業(yè)的上級(jí)管理單位或者經(jīng)營管理層根據(jù)自身監(jiān)管的需要,制定相關(guān)的報(bào)表模板和報(bào)送要求,然后下發(fā)到企業(yè)各級(jí)單位來完成。該方式優(yōu)先考慮的是高層管理者的要求,但往往會(huì)忽略信息來源的可靠性和IT建設(shè)基礎(chǔ),同時(shí)由于高層的信息多是匯總內(nèi)容,統(tǒng)計(jì)周期跨度較大,也不能適應(yīng)于中層和基層管理者的個(gè)性化報(bào)表要求。

自下向上通常是指由下級(jí)業(yè)務(wù)單位根據(jù)自身需求提出報(bào)表需求,同時(shí)配合ERP、CRM系統(tǒng)中的各類功能型報(bào)表,按部門來管理報(bào)表內(nèi)容。而公司高層則由相應(yīng)的歸口部門手工完成匯總報(bào)表的制作和管理。該方式也存在較大的弊端,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)口徑不統(tǒng)一、內(nèi)容重復(fù)冗余信息較多,對(duì)于高層的報(bào)表需求缺乏有效支持。

不論哪種方式都不能很好地從橫向和縱向兩方面對(duì)企業(yè)的報(bào)表需求進(jìn)行覆蓋,同時(shí)也缺乏體系擴(kuò)展機(jī)制,不能適應(yīng)報(bào)表需求的延伸和擴(kuò)展問題.

 

 

2.4 Ipad模塊

I8系統(tǒng)IPad版通過各種圖表展現(xiàn)形式,直觀簡(jiǎn)潔的展示財(cái)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)的各種統(tǒng)計(jì)維度的數(shù)據(jù)和各種財(cái)務(wù)公司指標(biāo),為管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持。產(chǎn)品從財(cái)務(wù)公司行業(yè)特點(diǎn)出發(fā),覆蓋全面、重點(diǎn)突出。涵蓋了財(cái)務(wù)公司的信貸管理、吸收存款、同業(yè)往來、證券投資、央行款項(xiàng)、中間業(yè)務(wù)等核心業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)及外延業(yè)務(wù),突出體現(xiàn)了財(cái)務(wù)公司管理決策目標(biāo),最終為管理人員提供業(yè)務(wù)提供全方位決策支持