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G9

 在國家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的推動下,我國集團(tuán)企業(yè)境外投資、企業(yè)并購和參與國際化經(jīng)營活動不斷增加,海外分支機(jī)構(gòu)也越來越多,如何及時(shí)監(jiān)控海外資金動態(tài)、控制境外資金的流向,以降低資金管理的風(fēng)險(xiǎn)。如何集中境外資金,如何全面掌握集團(tuán)境內(nèi)外資金狀況以及如何利用集中的資金實(shí)現(xiàn)盈利等等這些問題逐漸暴露出來。與此同時(shí)外管局和人民銀行也穩(wěn)步推進(jìn)境外外幣、人民幣資金管理政策。

  在這個(gè)背景下,九恒星開發(fā)了“全球資金集中管理+跨境融通”的產(chǎn)品解決方案,該方案依托境內(nèi)和境外資金池建設(shè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部全球賬戶及資金的掌控,通過外債和對外放款實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外資金的跨境融通,最終為集團(tuán)建立全球統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一融資、統(tǒng)一運(yùn)作的資金運(yùn)作體系。

 

一、全球資金管理建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)集團(tuán)管理需要,集團(tuán)企業(yè)全球資金管理可以分批分步驟有序開展,集中起來有以下幾個(gè)管理目標(biāo):

 

1.全球資金及賬戶可視化管理:掌握全球各地的銀行賬戶的信息和結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對全球資金及賬戶的可視。

 2.全球資金的集中管理:全面考慮境內(nèi)以及境外區(qū)域資金的集中,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對于全球資金的管控。

 3.跨境資金融通管理:通過外匯資金集中運(yùn)營管理和跨境雙向人民幣現(xiàn)金池建設(shè),打通境內(nèi)與境外資金通道,解決境內(nèi)或境外融資需求,降低財(cái)務(wù)成本。

  4.全球結(jié)算的統(tǒng)一管理:在資金和賬戶可視前提下 ,逐步通過國內(nèi)主賬戶和國際主賬戶實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外成員單位辦理經(jīng)常項(xiàng)目的集中收付匯和軋差凈額結(jié)算,實(shí)現(xiàn)跨國企業(yè)結(jié)算的統(tǒng)一管理。

 

二、方案概述

 

為了解決跨國集團(tuán)企業(yè)上述管理目標(biāo),九恒星“全球資金集中管理+跨境融通”的產(chǎn)品解決方案創(chuàng)新建立‘四池四通道兩閥門一體化’的管理模式:

 

“全球資金集中管理+跨境融通”的產(chǎn)品解決方案概覽圖

 

三、產(chǎn)品構(gòu)成

 

集團(tuán)企業(yè)全球資金管理產(chǎn)品構(gòu)成主要包含如下七部分:

 

 

“全球資金管理系統(tǒng)”產(chǎn)品構(gòu)成圖

 

1.全球資金集中管理:集團(tuán)企業(yè)全球資金集中意在幫助集團(tuán)企業(yè)建立全球賬戶體系,在銀行賬戶及資金可視基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)境內(nèi)、境外資金集中管理。

2.跨境外匯集中運(yùn)營:針對集團(tuán)企業(yè)外匯資金集中運(yùn)營業(yè)務(wù)提供信息化管理手段,為境內(nèi)外成員企業(yè)結(jié)算收付、跨境融通提供業(yè)務(wù)辦理渠道、業(yè)務(wù)管理及對外報(bào)送數(shù)據(jù)的采集。

3.跨境人民幣集中運(yùn)營:針對集團(tuán)企業(yè)人民幣資金集中運(yùn)營業(yè)務(wù)提供信息化管理手段,為境內(nèi)外成員企業(yè)結(jié)算收付、跨境融通提供業(yè)務(wù)辦理渠道和業(yè)務(wù)管理,并在集團(tuán)財(cái)務(wù)公司開展此業(yè)務(wù)時(shí),提供業(yè)務(wù)分賬管理。

4.境外區(qū)域資金管理:為了配合集團(tuán)企業(yè)國際化發(fā)展,將資金集中管理、資金統(tǒng)籌運(yùn)用與保障、配套金融服務(wù)延伸至境外,建立一個(gè)或多個(gè)境外區(qū)域資金管理中心,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間、全球資金有效管理及聯(lián)動。

5.賬務(wù)管理:采用外幣分賬制核算,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)按原幣填制憑證、登記賬簿。

6.接口:支持與多家境內(nèi)外銀行和Swift組織在跨境資金管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供接口對接服務(wù)。

7.關(guān)聯(lián)系統(tǒng):全球資金管理系統(tǒng)(G9)能夠獨(dú)立運(yùn)行,也能夠支持與九恒星或其他軟件廠商的境內(nèi)人民幣資金管理平臺進(jìn)行對接,實(shí)現(xiàn)全球資金信息的統(tǒng)一管理。

 

四、 客戶價(jià)值

 

1.掌握集團(tuán)全球資金和賬戶視圖

 通過全球賬戶和資金信息集中管理,形成整個(gè)資金管理的全局視圖,為進(jìn)一步數(shù)據(jù)分析和挖掘打下基礎(chǔ)。

2.跨境資金融通,降低融資成本

通過外匯資金集中運(yùn)營管理和跨境雙向人民幣現(xiàn)金池建設(shè),形成外幣和人民幣跨境資金額度集中共享,在額度內(nèi)進(jìn)行跨境資金自由劃轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外的有限聯(lián)通,擴(kuò)大資金使用范圍、降低融資成本。

3.結(jié)算集中管理,形成規(guī)模效應(yīng)

通過境內(nèi)外經(jīng)常項(xiàng)目集中收付匯和軋差凈額結(jié)算,能夠提高操作效率,降低匯兌和支付成本。

4.降低結(jié)售匯成本

集團(tuán)公司可以統(tǒng)籌考慮境內(nèi)和境外外匯結(jié)構(gòu)配置,確定結(jié)售匯計(jì)劃,降低外匯匯率帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

5.降低監(jiān)管報(bào)送工作量

資金管理系統(tǒng)開展的外匯業(yè)務(wù),系統(tǒng)能夠根據(jù)外管局的監(jiān)管要求生成監(jiān)管報(bào)送報(bào)表,降低工作強(qiáng)度,提高準(zhǔn)確率。

 

五、產(chǎn)品優(yōu)勢

 

 1.全面的資金管理產(chǎn)品體系

提供了集團(tuán)企業(yè)本外幣、境內(nèi)外、離岸在岸的全局性的解決方案。

2.不斷拓展的產(chǎn)品創(chuàng)新能力

根據(jù)集團(tuán)全球資金可視、可控、可運(yùn)作,以及集團(tuán)行業(yè)的管理差異,提供了可裁剪和可持續(xù)性的產(chǎn)品服務(wù)。

3.本土化國際資金管理服務(wù)

與國際廠商,包括Swift組織、外資銀行以及外匯資訊提供商湯森路透等合作,引入國際化的管理思路,并作本土化對接支持,最大限度的為集團(tuán)企業(yè)跨境資金管理提供全面支持。

4.彌補(bǔ)和提升集團(tuán)全球資金管理水平

結(jié)合九恒星在境內(nèi)人民幣資金池建設(shè)上的優(yōu)勢,彌補(bǔ)銀行提供的資金管理服務(wù)缺乏對于集團(tuán)內(nèi)部的延伸,提出集團(tuán)內(nèi)部區(qū)域資金池的建設(shè),以豐富和提升集團(tuán)全球資金管理理念。